Les fondamentaux du management au service de la réussite
OBJECTIFS
- Maîtriser les fondamentaux du management situationnel et relationnel.
- Renforcer ses compétences managériales pour comprendre, responsabiliser et motiver durablement son équipe.
- Combiner management collectif et management individuel.
- Gérer les situations difficiles sans démotiver ses collaborateurs.
CONTENU 2 premières journées
Comprendre le management situationnel et relationnel.
- Définir le management situationnel et relationnel.
- Identifier les compétences indispensables au manager.
- Clarifier le cadre d’action du manager.
- S’approprier les outils managériaux essentiels à un management structuré et structurant : donner du sens à l’action, fixer des objectifs SMAART, la motivation et ses leviers, délégation et contrôle…
Réussir son management : « le manager authentique »
- Connaître ses collaborateurs pour un management relationnel adapté.
- S’affirmer positivement grâce à une relation équilibrée.
- Accompagner individuellement chaque collaborateur selon ses besoins et faire des différences individuelles une source de valeur ajoutée.
- S’approprier les bonnes pratiques de l’entretien individuel.
- Savoir gérer les situations difficiles et conflictuelles.
Travaux inter sessions
Mise en application des axes de travail individuels identifiés.
CONTENU 3ème journée
« Retours d’expériences et postures managériales. »
Contenu définitif établi à partir des retours d’expériences, des questions posées par les participants.
Exemples de thèmes traités.
- Inscrire le feed-back dans son management au quotidien.
- Manager le changement.
- S’affirmer positivement en tant que manager authentique et crée des relations équilibrées au quotidien.