Une méthodologie éprouvée au service de votre développement commercial

Réaliser le développement commercial au détriment des équipes peut devenir contre productif. Nos années d’expérience nous montrent que la performance commerciale est indissociable du facteur humain.

 

Combinons donc facteur humain, organisation et pilotage ! Ensemble, construisons le cercle vertueux de votre réussite commerciale grâce à des actions de conquête et de fidélisation.

 

Jouons la carte de l’humain pour la performance commerciale

La réalisation du “combien” passe par l’analyse et l’amélioration du “comment” :

  • gagner en efficacité grâce à l’organisation des équipes en tenant compte des compétences,
  • fédérer l’équipe grâce à des rencontres pour suivre et capitaliser sur les réalisations,
  • renforcer les compétences par des actions de formation,
  • accompagner les équipes sur le terrain pour accélérer les montées en compétences.

 

Nous vous accompagnons pour donner toute sa dimension au facteur humain.

 

Jouons la carte de l’organisation commerciale

Organiser c’est conduire un questionnement pour se donner les moyens d’agir plutôt que réagir :

  • combien de temps nécessaire ?
  • quel processus ?
  • quelles étapes ?
  • quelles actions incontournables à mener ?
  • qui fait quoi ?
  • ...

 

Nous vous accompagnons pour formaliser et concrétiser la mise en œuvre votre stratégie commerciale.

 

Jouons la carte du pilotage commercial

Quels sont les indicateurs utiles pour mesurer l’efficacité des actions liées à la stratégie commerciale ?

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils de pilotage pertinents indispensables à la fixation, au suivi de vos objectifs et aux prises de décision.

 

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