L’élaboration de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :

  • Création de référentiels métiers,
  • Elaboration ou ajustement de supports d’entretien annuel,
  • Déploiement d'outils de collecte et de traitement des entretiens annuels,
  • Mise en place de plan de formation et de parcours métiers de formation.

Nos consultants accompagnent les Entreprises dans la structuration, la planification et la mise en œuvre de leurs projets, détachés ou non sur le site client.

S’intégrer à l’Entreprise pour s’imprégner de ses spécificités et de sa culture, en comprendre les valeurs et le fonctionnement, travailler au quotidien aux côtés des équipes tout en restant l’œil extérieur et objectif, favorisent la conduite d’actions réalistes et opérationnelles.

 

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Nous construisons ensemble vos projets pour vous conduire à la réussite :

  • Approche concrète et objective,
  • Actions réalistes et pragmatiques,
  • Méthodologie originale éprouvée,
  • Respect de la culture d'entreprise et de ses valeurs.

Pour accompagner votre Entreprise dans son développement, nous intervenons sur la fonction commerciale :

  • L'organisation et le fonctionnement commercial,
  • La conception d’outils de pilotage commercial,
  • La création d’actions de prospection,
  • La mise en place de modèles d’organisation de points de vente et entre points de vente,
  • L’élaboration de formations spécifiques et adaptées.

 

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Ce que dit la réforme

La Loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle introduit la mise en place de l'Entretien Professionnel (Art. L6315-1 du Code du travail).

Tous les salariés seront reçus tous les deux ans afin de faire un point sur leur évolution professionnelle.

Tous les six ans les entreprises devront montrer comment elles ont fait évoluer les compétences de chaque salarié.

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, ont jusqu’au 7 mars 2016 pour mettre en place cet entretien et être en conformité avec la loi.

 

Quel est l'intérêt de l'Entretien Professionnel ?

  • Pour les salariés : se projeter sur l'évolution de leur carrière professionnelle et échanger sur les possibiltés offertes par l'Entreprise avec le manager.
  • Pour les managers : connaître les aspirations de chaque collaborateur, formaliser un point objectif sur les compétences de chacun.
  • Pour l'Entreprise : réaliser un point sur les savoirs-faire dont elle dispose, anticiper les besoins de formation, fidéliser ses collaborateurs, améliorer le bien-être au travail et prévenir les risques psycho-sociaux.

 

Alors comment transformer cet obligation en atout pour l'Entreprise ?

Appui.com met en place les Entretiens Professionnels chez ses clients avec des supports concrets et pragmatiques, qui poussent les managers à endosser pleinement leur rôle.

Ces managers apprennent à mener efficacement les entretiens et s'approprient les enjeux qui sont liés au cours d'une formation sur-mesure, au plus proche de la réalité du terrain.

Enfin Appui.com optimise les liens entre l'Entretien Annuel et l'Entretien Professionnel afin que toute l'organisation gagne du temps et de l'efficacité.

Contactez-nous pour faire de l'Entretien Annuel une source de valeur ajoutée !

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